Entscheider:Inside · Folge #6
Domenico Cipolla
CCEO · Xentral
„Vom Gastro-Kind zum CEO: Domenico Cipolla über Scale-ups, Vertrauen und warum 200 Leute in die gleiche Richtung alles schlagen"
CCEO · Xentral
„Vom Gastro-Kind zum CEO: Domenico Cipolla über Scale-ups, Vertrauen und warum 200 Leute in die gleiche Richtung alles schlagen"
Domenico Cipolla ist CCEO von Xentral, einer ERP-Software für den deutschen Mittelstand. In dieser Folge spricht er mit Bastian Lopez über seinen Weg von der sizilianischen Gastro-Familie in Schleswig-Holstein bis ins C-Level, wie er Startups zu Scaleups führt, warum Vertrauen Kontrolle schlägt – und was wirklich starke Teams ausmacht.
„Nothing is more powerful than 200 Leute, die in die gleiche Richtung rudern."
— Domenico Cipolla
Domenico Cipolla wuchs in einer sizilianischen Einwandererfamilie in Schleswig-Holstein auf, finanzierte sein WHU-Studium über BAföG und lernte früh: Geld kommt nicht aus dem Automaten, sondern aus harter Arbeit.
Als CEO definiert Domenico Ziele gemeinsam, setzt Ambitionslevel und Nebenbedingungen – und lehnt sich dann zurück. Sein Credo: Je weniger er von seinen VPs hört, desto besser läuft es.
Bei WFood schloss er gerade gelaufte Expansionen in acht Länder wieder – um Deutschland zuerst zu gewinnen. Bei Xentral fokussierte er Vertrieb und Marketing neu und verdreifachte das Momentum.
Ben und Claudia, die Gründer von Xentral, sind die bodenständigsten, ego-freiesten Unternehmer, die Domenico kennt. Wer weiß, wo seine Stärken enden, holt sich die richtigen Menschen dazu.
Nicht Umsatz und Profitabilität sind die primären Zielgrößen. Sondern: Können Kunden ohne Xentral ihr Geschäft führen? Bauen Partner ihre Existenz auf Xentral auf? Erzählen Mitarbeiter stolz, wo sie arbeiten? Alles andere ist Konsequenz.
Domenico Cipolla ist CCEO von Xentral, einer ERP-Software für den deutschen Mittelstand, die von Frank Thelens Investmentfonds unterstützt wird. Zuvor war er Managing Director und CEO bei Home24 (Rocket Internet), COO in einem internationalen PE-Portfolio-Unternehmen sowie Geschäftsführer bei WFood, wo er den Exit an Nestlé mitbegleitete. Seinen Karriereweg begann er bei BCG, finanziert durch BAföG an der WHU.