HR Director Deutschland · SAP
„HR im KI-Zeitalter: SAP HR-Chef Daniel Müller über Transformation, Skills mit 6-Monats-Halbwertszeit und die Zukunft der Personalarbeit"
Zum LinkedIn-Beitrag dieser FolgeDaniel Müller ist HR Director Deutschland bei SAP und verantwortet knapp 25.000 Mitarbeitende. In dieser Folge spricht er mit Bastian Lopez darüber, wie sich die Rolle von HR fundamental verändert, warum einzelne Skills heute eine Halbwertszeit von nur sechs Monaten haben, was Bewerber der Zukunft mitbringen müssen – und warum echter Erfolg immer Teamleistung ist.
„Wenn dir Spaß macht, was du machst, kommt automatisch ein gewisser Erfolg mit sich."
— Daniel Müller
Die Rolle von HR verändert sich fundamental. Weg von Administration, hin zur strategischen Beratung des Geschäfts. Wer als HR-Funktion nicht näher an das Business rückt, verliert seinen Platz am Entscheidertisch.
Einzelne Kompetenzen werden in sechs Monatsrhythmen obsolet oder müssen neu gedacht werden. Das verändert, wie SAP Talente entwickelt – und was Bewerber mitbringen müssen.
Als Arbeitgeber schuldet man der Belegschaft in Transformationsphasen drei Dinge: ehrliche Kommunikation, aktive Begleitung beim Wandel und geschützte Räume zum Experimentieren – ohne Bewertungsdruck.
Data Literacy, Prompting Skills, algorithmisches Denken. Dazu Anpassungsfähigkeit, Neugier und Resilienz. Auf Führungsebene werden Emotional Intelligence und Coaching wichtiger denn je.
Daniel Müller hat nie auf Karrierestufen hingearbeitet. Er hat immer das gemacht, was ihn inhaltlich gereizt hat. Sein Erfolgsmaßstab: Wenn das Business sagt, ihr habt uns wirklich geholfen.
Daniel Müller ist HR Director Deutschland bei SAP, wo er seit eineinhalb Jahren für knapp 25.000 Mitarbeitende verantwortlich ist. Zuvor war er fast 20 Jahre in verschiedenen HR-Rollen bei Siemens tätig. Er ist Jurist von der Ausbildung und verantwortet bei SAP neben der Personalleitung auch M&A, People Compliance und internationale Arbeitsrechtsthemen.